冲出边界 让音乐“智”联无处不乐

  发布日期:  2019-11-08 12:55:07    

周东的新歌再次将腾讯的音乐推向空中。到目前为止,周杰伦的新歌《说不要哭》已经获得了850万张的销量。

这一事件充分表明,歌迷越来越成熟,对好音乐的品味也越来越高,但不止如此。

9月16日,在新加坡举行的音乐事务峰会上,腾讯音乐娱乐首席执行官彭迦信提出了cts战略。

Cts分别代表内容、技术和服务。也就是说,腾讯音乐不仅要做高质量的内容,还要更加努力与科技合作,发挥服务提供商的良好作用。

腾讯音乐首席执行官彭迦信表示:“cts战略基于腾讯音乐多年丰富的行业经验和现有的声音音乐生态平台。面对瞬息万变的市场环境,腾讯音乐将进一步加大在内容、技术和服务上的投资,整合内外资源,使中旅战略成为推动腾讯音乐蓬勃发展、构建高度开放的音乐生态系统的增长引擎。”

(腾讯音乐娱乐集团首席执行官彭迦信)

在娱乐《资本论》中,单一的音乐内容很难承载更多的想象力。多元化战略发展是流媒体音乐平台突破天花板、实现未来进一步发展的王道。

然而,腾讯音乐的cts战略无疑为全球在线音乐产业做出了新的尝试。它提出了一种策略和一种新的生态,这将有助于创造一个完美的工业生态,释放音乐的全面价值。

中旅战略的三个关键词:内容、技术和服务

多年来,腾讯音乐一直走在数字化和中国音乐产业转型的征途上。2018年12月12日,ipo正式启动,并成功进入国际舞台。

然而,任何一个伟大的企业都知道上市只是一个新的起点,会有更大的追求。中旅是最新的目标之一。

这一战略包括内容、技术和服务的规划。它不仅包括腾讯音乐在过去10年的开放合作中不断探索的新成就,也展示了其引领全球音乐产业的态度。

cts战略的第一个关键词是内容。

目前,在腾讯音乐的内容系统中,腾讯音乐除了其庞大的国内外多元化音乐库之外,还将继续为用户带来基于音乐的多元化节目、短片、有声读物和在线广播节目等多元化体验。

通过“内容创作”和“内容欣赏”战略,我们将进一步拓展开放的内容生态,加强跨境合作,为游戏、电影、电视剧和体育创作原创音乐。

为了打破影视音乐行业的壁垒,腾讯音乐“视听”联盟应运而生。它整合了电影和音乐双方的资源,为合作伙伴提供集联合制作、投资制作、宣传发行于一体的一站式解决方案,为影视作品定制个性化音乐内容。

在音乐事务会议上,彭迦信把《陈清玲》作为内容创作和价值增值的典型案例。他认为影视剧主题曲和原声带专辑的深度绑定创作模式可以最大限度地提升高质量内容的价值,有助于构建更加完善的内容生态。

第二个关键词是技术。

技术与音乐相结合,将技术和服务与音乐内容相牵引,再将音乐内容与技术和服务相反馈,在良性生态系统中扩大音乐内容的价值,为用户创造更好的体验,已成为世界音乐流媒体的发展趋势。

一个典型的例子是,今年4月,亚马逊在美国推出了一项免费的音乐流媒体服务,由与阿列克谢的语音助理相关的设备和更广泛的亚马逊生态系统(包括主要会员服务)提供支持。

基于大数据和先进的人工智能技术,腾讯音乐也在探索更多音乐的可能性。例如,人工智能可以用来自动分类流派,并在一个巨大的音乐库里给它们贴上标签,以提高它们的准确性。通过人工智能研究和分析用户偏好和市场变化,预测歌曲的未来潜力和流行度。

第三个关键词是服务。简而言之,这意味着音乐无处不在。

腾讯音乐除了通过发现、倾听、歌唱、观看、表演和社交的产品生态为用户提供在线音乐和社交娱乐体验之外,还通过在智能设备和物联网(如智能扬声器、汽车系统和智能服装)上加强与其他合作伙伴的合作,使用户能够享受更便捷的多终端和多场景音乐娱乐服务。

腾讯音乐的音乐服务布局不仅连接用户,还连接音乐家、主持人、内容创作者和合作伙伴。

让好音乐冲破国界

今年,最受欢迎的音乐节目是夏季乐队。节目结束后,一些人在讨论打破圈子后少数民族音乐的快乐。有些人叹息说,尽管摇滚乐已经存在了这么多年,但这个领域仍然太小,只有通过各种各样的表演才能引起公众的共鸣。

腾讯音乐也一直在思考如何让音乐“做大”?

这一次周杰伦的新专辑发行,充分证明了一件事:通过音乐家的社会属性,好音乐可以一口气穿透音乐社会娱乐。

据媒体分析,周杰伦新歌的销售是对以80后和90后为代表的一代文化消费者的价值认同和消费力的影响和复合效应的实现。

事实上,早在2017年,腾讯音乐就提出了“音乐家计划”,希望从线上和线下的不同角度为原创音乐家创造一个完整的产业链服务。

光有这些音乐家和音乐内容是不够的。一方面,有内容,另一方面,有必要考虑如何向用户传递内容。中间的捷径是开放与合作。

让音乐和技术融合,让音乐构建更多硬件,出现在更多场景中。未来是一个科技时代。随着科学技术的普及,音乐将无处不在。

例如,腾讯音乐的国家卡拉ok引入了新的多媒体互动功能,如穹顶合唱室(Dome Chorus Room),并增加了智能调音的专有技术,以纠正用户演奏时的跑调高音。

这种技术不仅提供了一次点击的方便校正,还为单个片段提供了优化的校正功能。国家卡拉ok推出了离线迷你卡拉ok室和国家卡拉ok电视版本,让用户可以轻松地与朋友一起享受在线卡拉ok。

腾讯音乐还增加了更多的短视频功能,用户可以轻松地用自己喜欢的音乐制作短视频。在直播方面,它还将继续注重提高向用户提供的音乐内容的质量。

音乐将融入用户生活的方方面面,让音乐变得“智能”和有趣。

彭迦信设想了一种未来的服务模式:“在未来,我们可以实现个人账户开放多个终端来体验音乐,比如运行收音机、睡眠相册、驾车旅行、工作伙伴等音乐内容,让音乐成为每个人的专属生活方式。”

引领网络音乐产业新的“声音”状态

音乐产业的发展并不容易。无论是上游唱片公司还是下游客户,娱乐之都在与音乐行业的老前辈聊天时都能清楚地感受到这一点:是感情和爱让他们坚持下去。

中国数字音乐最辉煌的时代可以追溯到唱片时代。但这也是一件好事。随着智能手机的取代和互联网在线播放器的出现,到目前为止,互联网音乐很难找到使其平台盈利的方法。

世界各地的音乐平台都在思考同样的问题:如何使他们的业务多样化,而不仅仅是付费音乐,甚至是像spotify这样的国际流媒体巨头(在过去的三年半时间里,Spotify税前损失了近30亿美元)。

中旅战略提出了“构建多内容生态”、“科技兴乐”和“处处服务”三大核心驱动力,为国际音乐产业走向成熟生态系统提供了战略途径,也是引领世界的思考和探索。

对于整个行业来说,腾讯的“中旅战略”隐藏着巨大的动力。带动产业上下游,连接国内外,建立良性的合作开放生态,实现共生、共创、共赢的新“良性”状态。

例如,在音乐产业层面,“中旅战略”开拓了上下游,不断为产业建设输出灵感和合作机会,实现了全球音乐产业的共同创造;在科技情报产业关联层面,应发挥音乐的辐射价值,进行多产业关联、技术合作和资源协调,打破各种物理界限,形成更紧密的音乐生态,多领域共同受益。

目前,腾讯音乐正在不断拓展音乐生活的边界,开辟更多的服务场景,并继续在四大领域引领行业:音乐智能硬件、音乐汽车、音乐佩戴设备、音乐离线体验。

可以说,“中旅战略”满足了音乐产业生态双赢的需求,为用户体验和产业发展做出了历史性贡献。

"我们正试图改变人们创作、分享和社交音乐的方式."彭迦信说:“我们也希望通过中旅战略,我们能够创造一个更加开放和繁荣的音乐生态,促进行业的创新发展。”

腾讯音乐已经不是第一次打破整个行业的董事会了。

展望未来,腾讯音乐将继续为全球合作伙伴提供更多新思路,发展良性开放的生态系统,造福整个行业价值链,帮助全球音乐产业的进步和发展,让音乐产业的每一个参与者,包括用户、音乐创作者和合作伙伴,都能从中受益。(冉立)

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